上周四，阿里巴巴一纸公告文告钉钉换帅。

音讯一出，互联网圈炸锅——不是颤抖于换帅本人，而是因为这交替帅的前戏，太像一场赓续剧了。

就在前一天，阿里最高权柄机构合鼓励谈主委员会旷费在内网发帖，用严厉措辞点名月旦钉钉团队管束方式"不是阿里文化该有的形态"，直指高压管束和官僚格调触碰了底线。

这个委员会什么来头？马云、蔡崇信、吴泳铭等五东谈主构成。相当于阿里的"五东谈主长老会"，深入低调到简直隐形，此次专门露面发文骂东谈主，你说钉钉闹出了多大的动静？

而让长老会切身下场的原因，是一篇7.5万字的下野长文。

01

7.5万字撕开的口子

钉钉前AI家具司理幽素，在下野后写下了那篇爆款刷屏著作《跻身钉内》。

莫得妄言，全是细节：

凌晨12点查岗、紧盯竞品熄灯时期、"保日活、追高频、贸易化"的不可能三角、CEO个东谈主偏好与用户真实需求之间的反复扭捏……

字里行间样子出的是一个被懦弱驱动的团队——不是被用户需求驱动，不是被家具愿景驱动，是被"上头会若何看"驱动。

著作里那句"不论任务何等迫切，皆不应出现这种管束"，其后被合鼓励谈主委员会原文援用。

紧接着，前副总裁马锐拉的《跻身钉外》出炉，标题就三个字："太累了。"

他算了笔账：一周7天，每天9点上班凌晨2点回家，睡5个小时。著作里写："越来越难阐发我方是在创造家具，如故仅仅在破钞体格追逐个个不停前移的节拍。"

两篇著作，像两面镜子，把钉钉这家阛阓占有率32.7%、月活2.3亿的头部协同办自制台，扒了个底朝天。

调侃的是，体量如斯之大，贸易化后果却与其用户体量严重不匹配。别称前职工的声息、别称副总裁喊累的声息，本人即是镜子——这背后是组织在不计后果的高压驱动下，透顶压缩了立异所需的想考时期与耐性空间。

更特趣味的数据：钉钉团队范围从2025岁首约1900东谈主，缩减至1600东谈主。一年超300名职工离去。

02

92年极客登场，"双引擎"启动

风暴眼之后，一霸手换东谈主。

6月11日，阿里文告陈航卸任钉钉CEO，接棒者是一个叫陈宇森的92年本事极客。

他的经历很特趣味：22岁创办长亭科技（蚁集安全公司），后被阿里云收购。2025年在阿里云里面带队研发AI Agent家具MuleRun，入选福布斯亚洲"30 Under 30"。

和前任陈航（无招）的草野江湖气不同，陈宇森是安稳本事派成就，懂代码、能带队、有创业训导。

上任才七天，他就发出了首封全员信。

信里没妄言，五条组织退换，条条了了：

一、建立中枢平台业务部，负责钉钉，朱鸿负责，向我呈文。

二、整合悟空与MuleRun两个团队，建立新悟空团队，b体育官方app下载束骏亮负责，向我呈文。

三、整合直销、电销、干事商等，建立客户发展部，杨猛负责。

四、建立阛阓部，李昕瑜负责。

五、建立公司信息本事部，负责让一切系统易于被Agent使用。

五个部门，五个负责东谈主，一谈向陈宇森呈文。

但真确特趣味的是此次退换的定位——钉钉和悟空，被厚爱界说为"双引擎"。

陈宇森在里面说："要对昔时已有业务全面作念好AI化改良，使其成为翌日Agent友好的基础门径。"

翻译成东谈主话：钉钉是存量，悟空是增量。钉钉负责稳住基本盘，悟空负责在AI to B范围开疆拓境。

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而MuleRun（中语名"骡子快跑"）这个家具，从本年5月中旬厚爱运行贸易化，一个月时期，ARR（年度频频性收入）也曾首先3亿元东谈主民币。

这个数字什么宗旨？一个月跑出3亿ARR，在AI to B赛谈算是相当炸裂的开局了。这也讲授了为什么MuleRun团队在此次退换中告成升格为中枢金钱——束骏亮从MuleRun CTO告成被任命为新悟空团队负责东谈主。

03

陈宇森能治好钉钉的"老登病"吗？

回到发轫的问题。

《跻身钉内》那篇著作刷屏时，有个细节被好多东谈主忽略了——文中提到团队"凌晨12点查岗""紧盯竞品熄灯时期"，这些管束方式，放在2026年的AI期间，显得相当违和。

AI赛谈拼的是立异速率和家具体验，不是膂力破钞。一支被懦弱驱动的团队，能作念出真确有创造力的AI家具吗？

谜底粗略率是辩护的。

陈宇森上任后作念了一件小事，但信号道理很大：作息松捆。

不再开晚会，各业务线我方决定放工时期，莫得硬性加班条件。外传这周好多钉钉职工也曾在放假了。

这和之前"凌晨12点查岗"的氛围，简直是两个顶点。

虽然，一封全员信、一个作息松捆，不等于治好了组织恶疾。阿里体系的治理惯性、钉钉多年积贮的过程惯性，皆不是换个CEO能坐窝消解的。

但至少，标的对了。

结语

互联网圈有句老话："换帅如换刀。"

刀换得再快，能弗成砍柴，还得看执刀的东谈主有莫得力气、有莫得标的。

陈宇森的上风是本事派成就，懂家具、懂AI、懂若何带团队。但他的挑战也很明确：若何让悟空这个"双引擎"之一，真确跑出量来？

MuleRun一个月3亿ARR是个可以的运行。但企业级AI的竞争，从来不是单点打破能惩办的——生态、场景、数据闭环，不可偏废。

更辣手的是，阿里里面存在两条B端Agent阶梯的竞争：悟空和QoderWork。

字母榜的最新报谈提到，在阿里里面，QoderWork的日活和Token用量也曾首先悟空，有职工示意"基本只用QoderWork，很少再大开悟空"。吴泳铭给QoderWork的定位是"买通大模子和悉数这个词数字天下的接口"，翌日要成为"一样OS的存在"。

也即是说，阿里的B端Agent故事，悟空偶而是最终谜底。

谁才是阿里B端Agent的真确扛旗者？这个问题B体育(Bsports)官方网站，陈宇森得用接下来的活动来恢复。